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Entenda a importância de uma Matriz de Responsabilidades e um "robô" Gerenciando os Processos

Estamos lidando com mais 2600 informações entregues de forma eletrônica e on-line

 

São informações geradas nos diversos processos do RH:

  • Admissão
  • Afastamento
  • Movimentação
  • Desligamento
  • Férias
  • Outros 

 

Como obtenho a eficácia operacional dos processos, gerenciando pessoas, prazos e resultados?

    Através de uma Matriz de Responsabilidade, definindo o que, quem e prazo para execução da tarefa do processo.

     

    Adicionamente com um "robô" que faça todo o controle operacional.

     

    Benefícios Duráveis: Qualquer melhoria adquirida na primeira versão do primeiro processo, se torna durável no tempo e para perenidade da empresa – através do versionamento

     

    Rapidez: Implantação dos processos diretamente na ferramenta e como eles são, eliminando todos os demais passos burocráticos, sem se preocupar no melhor formato, pois sempre poderá ter uma nova versão indefinidamente

     

    Visibilidade: Nenhum processo é deixado para trás, podendo ser direcionado quantas notificações à estrutura hierárquica forem necessárias, bem como prazos para o cumprimento

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